西和中寶公司開展地表建筑工程安全隱患全面檢查活動，牢牢守住安全生產(chǎn)底線。

一是加強(qiáng)組織，協(xié)調(diào)調(diào)度。公司成立地表工程安全隱患檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，總經(jīng)理任組長指導(dǎo)、協(xié)調(diào)安全隱患檢查工作開展。分管項目領(lǐng)導(dǎo)任執(zhí)行組長，對各施工單位安全文明生產(chǎn)情況、安全措施防護(hù)等工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo)和監(jiān)督落實防控措施落實情況。

二是分工明確，責(zé)任到人。對施工現(xiàn)場是否配有兼職或?qū)Ｂ毎踩珕T、臨時用電審批手續(xù)是否齊全、勞動保護(hù)用品是否佩戴齊全、高空作業(yè)防護(hù)措施是否到位等檢查內(nèi)容分工明確，責(zé)任到人，做到地表工程安全生產(chǎn)監(jiān)管全覆蓋、無盲區(qū)、無漏洞、無死角。

三是高度重視，嚴(yán)格落實。要求各單位落實主體責(zé)任，對檢查出的問題明確責(zé)任人、制定整改措施、實現(xiàn)閉環(huán)管理，對工作不積極、敷衍了事的嚴(yán)肅追責(zé)，防止檢查“走形式、走過場”，確保公司項目建設(shè)安全、高效、順利完成。