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阿爾哈達礦業(yè)公司活用“加減乘除” 算好安全帳

發(fā)布日期:2022.03.14

阿爾哈達礦業(yè)公司不斷細化安全管理,活用“加、減、乘、除”工作法,算好安全帳,確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)“雙零”目標。

一是安全宣教做“加”法。以“管理零漏洞、操作零失誤、安全零事故”為目標,積極開展立體化、常態(tài)化的安全警示教育和安全管理提升活動,使安全第一的思想成為員工共識。通過對“作業(yè)規(guī)程”“崗位風險描述”“危險源防控”“事故案例”等內(nèi)容的灌輸學習,為員工思想“加碼”,引導員工“我要安全”的思想意識,不斷增強員工安全生產(chǎn)的決心和信心。

二是隱患排查做“減”法。嚴格按照“全方位、深層次”要求,組織成立了隱患整改專項小組,不定期開展安全突擊檢查和安全大檢查,精準實施,嚴格重點環(huán)節(jié)管控,做到安全無盲區(qū)、排查無死角。

三是技能提升做“乘”法。通過傳幫帶活動、員工專項培訓、技能比武、實訓、外出學習等多種途徑,手把手、面對面進行學習提升,帶動員工隊伍素質(zhì)的整體提升,全力確保對培訓效果高保障、對象全覆蓋、重點交叉結(jié)合,使技能培訓“乘法效應”進一步顯現(xiàn)。

四是薄弱環(huán)節(jié)做“除”法。不斷加大各類安全檢查的力度和密度,全力消除安全“薄弱點”。對薄弱環(huán)節(jié)開展常態(tài)式整治,堅持日常管理與專項治理相結(jié)合,對生產(chǎn)現(xiàn)場存在的安全難點和薄弱環(huán)節(jié)進行分析,有效解決“短板”問題,努力做到“硬件”有突破,“軟件”有提升。