4月29日上午，山東黃金集團召開2024年第三次重點工作推進會，聽取有關(guān)情況匯報，安排部署下步工作。集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理李航主持會議并講話，集團領(lǐng)導(dǎo)裴佃飛、李艷秋、徐建忠參加會議。

在聽取各專班負責(zé)人和組長工作情況匯報后，李航指出，近段時間以來，集團上下認真貫徹落實省委、省政府的工作要求，按照集團一季度生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會議暨生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化工作部署會議相關(guān)安排，錨定目標、精準施策、強力推動，持續(xù)保持穩(wěn)中有進、向上向好的發(fā)展態(tài)勢。他強調(diào)，5月份是二季度工作承上啟下的關(guān)鍵節(jié)點，是大干快干、搶抓成效的“黃金期”。要牢固樹立責(zé)任意識、機遇意識、進取意識，鉚足干勁、開足馬力、奮勇爭先，持續(xù)鞏固向好態(tài)勢，力爭實現(xiàn)更好結(jié)果，為確保實現(xiàn)半年“雙過半”目標任務(wù)打下堅實基礎(chǔ)。

針對下步工作，李航要求，一是強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，持續(xù)用力推動重點工作落實見效。各部門、各單位要緊盯“雙過半”目標任務(wù)，進一步細化時間表、路線圖，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，在確保安全的前提下，加大力度、搶抓進度，打出提前量、掌握主動權(quán)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要善于謀大事、抓大事，經(jīng)常深入基層一線和困難企業(yè)，加力推動解決各項痛點難點堵點問題。各專班組長要加強溝通、凝聚共識，靠前指揮、深入研究，確保在規(guī)定時間內(nèi)高質(zhì)高效完成各項既定任務(wù)。要加強生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度分析和前瞻性研究，及時發(fā)現(xiàn)和解決苗頭性傾向性問題。要對各專班重點任務(wù)推進落實情況進行監(jiān)督，對失職失責(zé)行為進行追責(zé)問責(zé)。二是強化學(xué)習(xí)交流，持續(xù)用力推動生產(chǎn)技術(shù)管理水平不斷提升。要嚴格落實系統(tǒng)優(yōu)化工作和礦業(yè)企業(yè)技術(shù)管理水平提升的相關(guān)要求，組織礦山企業(yè)主要負責(zé)人分批次“走出去”到先進企業(yè)進行考察學(xué)習(xí)，在全集團進行集中技術(shù)培訓(xùn)交流，敢于突破、主動變革，對現(xiàn)有采礦方法、選冶工藝等進行優(yōu)化研究并積極推廣應(yīng)用，真正落實“安全高效、智能智慧”系列舉措，全面提升降本增效和本質(zhì)安全水平，推動企業(yè)健康、可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展。三是強化安全管控，持續(xù)用力推動安全生產(chǎn)形勢保持平穩(wěn)。要時刻繃緊安全生產(chǎn)弦，突出抓好“五一”期間安全管理，壓實層級責(zé)任，認真組織開展安全檢查，加大重點崗位巡查，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班和關(guān)鍵崗位24小時值班制度，及時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，做到任務(wù)到崗、責(zé)任到人、管理到位、信息暢通。要突出抓好安全生產(chǎn)責(zé)任落實，認真檢查礦山安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動推進、重大隱患排查治理、制度落實、現(xiàn)場安全管控等情況，突出抓好有限空間作業(yè)事故預(yù)防管控，嚴抓反面典型，加大問責(zé)力度，切實筑牢安全生產(chǎn)防線。要全力做好矛盾糾紛排查化解，切實解決職工群眾合法合理訴求和急難愁盼問題，不斷增強職工群眾的獲得感、幸福感、安全感。四是強化作風(fēng)保障，持續(xù)用力推動黨紀學(xué)習(xí)教育走深走實。要切實把思想和行動統(tǒng)一到黨中央決策部署上來，高標準高質(zhì)量抓好抓實黨紀學(xué)習(xí)教育各項工作，確保取得實效。要緊密結(jié)合實際，針對黨員干部在遵守黨的紀律方面存在的突出問題，深入開展自查自糾，做到邊學(xué)邊查邊改，確保黨的紀律和規(guī)矩在黨員干部中落地生根。要堅持將黨紀學(xué)習(xí)教育融入日常生產(chǎn)經(jīng)營和重點任務(wù)的落實之中，把推動集團高質(zhì)量發(fā)展作為檢驗黨紀學(xué)習(xí)教育成果的“試金石”，推進黨中央決策部署和省委、省政府工作要求在集團落實落地。