4月19日上午，山東黃金集團(tuán)2024年一季度生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會議暨生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化工作部署會議在濟(jì)南召開。會議深入貫徹落實黨中央、國務(wù)院決策部署以及省委、省政府近期工作要求，全面總結(jié)集團(tuán)一季度生產(chǎn)經(jīng)營各項工作，深入分析當(dāng)前面臨的形勢任務(wù)，安排部署二季度重點工作和礦業(yè)企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化工作，動員集團(tuán)上下進(jìn)一步堅定信心、承壓奮進(jìn)，全力以赴確保實現(xiàn)上半年時間任務(wù)“雙過半”。集團(tuán)黨委書記、董事長、總經(jīng)理李航出席會議并講話，集團(tuán)黨委常委李小平主持會議，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)裴佃飛、李艷秋、徐建忠參加會議。

李航說，今年以來，集團(tuán)上下牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù)，堅決扛起“穩(wěn)增長、作貢獻(xiàn)”責(zé)任擔(dān)當(dāng)，聚焦“數(shù)智賦能、質(zhì)效雙升”年度目標(biāo)，扭住重點難點、精準(zhǔn)施策發(fā)力，謀定而動搶開局，聚力攻堅謀突破，精耕細(xì)作強(qiáng)管理，改革創(chuàng)新激活力，壓實責(zé)任守底線，黨建引領(lǐng)聚合力，生產(chǎn)經(jīng)營態(tài)勢穩(wěn)中有進(jìn)、進(jìn)中提質(zhì)，圓滿實現(xiàn)首季“開門穩(wěn)”“開門紅”。

李航強(qiáng)調(diào)，面對復(fù)雜形勢，要善于運(yùn)用辯證思維，科學(xué)分析形勢、把握發(fā)展大勢，既要看到當(dāng)前存在的客觀困難，更要看到不斷趨好的有利條件，準(zhǔn)確把握時與勢、危與機(jī)、利與弊，準(zhǔn)確識變、科學(xué)應(yīng)變、主動求變，切實增強(qiáng)工作的科學(xué)性、預(yù)見性、創(chuàng)造性，以咬定青山不放松的執(zhí)著、行百里者半九十的清醒、不達(dá)目的不罷休的決心，一步一個腳印，一張藍(lán)圖繪到底，不斷開創(chuàng)集團(tuán)健康、可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展新局面。

李航要求，要緊盯“數(shù)智賦能、質(zhì)效雙升”年度目標(biāo)，堅持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，進(jìn)一步提振干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，增強(qiáng)狠抓落實的緊迫感，采取超常規(guī)舉措、創(chuàng)造性辦法攻堅克難、推進(jìn)工作，確保上半年實現(xiàn)時間、任務(wù)“雙過半”。一是持續(xù)加力用力，推動生產(chǎn)系統(tǒng)不斷優(yōu)化。要把生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化工作作為重中之重，準(zhǔn)確把握“攻堅年”“提升年”的工作要求，既要“操其要于上”，健全領(lǐng)導(dǎo)體系，完善工作機(jī)制，理順工作思路；也要“分其詳于下”，明確任務(wù)目標(biāo)，細(xì)化實施路徑，倒排工期計劃，高標(biāo)準(zhǔn)推動各項工作落實落細(xì)。要堅持“一企一策”，統(tǒng)籌確定目標(biāo)任務(wù)，科學(xué)制定實施方案，有力推動工作落地。要堅持先立后破，敢于改革創(chuàng)新，突出抓好科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用，研究解決共性難點問題，加快推動各項工作見實見效，盡快將系統(tǒng)優(yōu)化成效轉(zhuǎn)化為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展強(qiáng)大助力。二是狠抓運(yùn)營管控，推動發(fā)展質(zhì)效不斷提升。要聚焦主責(zé)主業(yè)提產(chǎn)能，堅持“存量做優(yōu)、增量做大”，推動在建礦山盡快投產(chǎn)運(yùn)營、在產(chǎn)礦山產(chǎn)能穩(wěn)定提升。持續(xù)加強(qiáng)技術(shù)管理、設(shè)備全生命周期管理，全面深挖潛力、釋放產(chǎn)能。要聚焦產(chǎn)業(yè)鏈條拓市場，加強(qiáng)金融業(yè)務(wù)管理，抓好終端零售品牌建設(shè)，審慎開展貿(mào)易業(yè)務(wù)，著力做好黃金銷售，不斷擴(kuò)大營收、利潤增長點。要聚焦管理優(yōu)化增效益，下大力氣推進(jìn)資產(chǎn)清收和閑置資產(chǎn)盤活，進(jìn)一步探索增厚實收資本路徑，持續(xù)推進(jìn)集采工作擴(kuò)圍提質(zhì)、優(yōu)化內(nèi)部協(xié)同運(yùn)行機(jī)制和業(yè)務(wù)流程，擴(kuò)大降本增效成果。三是深化改革創(chuàng)新，推動轉(zhuǎn)型升級不斷提速。要統(tǒng)籌開展國企改革深化改革提升行動和“雙百行動”，系統(tǒng)推進(jìn)組織架構(gòu)變革，多措并舉推進(jìn)虧損企業(yè)治理，靈活開展資本運(yùn)作，著力塑造發(fā)展新動能新優(yōu)勢。要突出強(qiáng)化數(shù)智賦能，推動數(shù)字經(jīng)濟(jì)與礦業(yè)實體深度融合，加快關(guān)鍵生產(chǎn)工藝流程自動化智能化升級改造，建設(shè)一批典型應(yīng)用場景、智能采區(qū)和標(biāo)桿企業(yè)。要持續(xù)推進(jìn)科技創(chuàng)新，研究制定科技先行先試激勵與容錯辦法，在尾礦減量化、膏體充填、難選冶、深豎井高效建設(shè)等方面聚力攻關(guān)，力爭在經(jīng)費(fèi)投入、成果轉(zhuǎn)化等方面走在行業(yè)前列。四是強(qiáng)化要素保障，推動重點工作不斷突破。要始終把重點工作作為高質(zhì)量發(fā)展的主攻點和突破口，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，集中優(yōu)勢力量，多舉措推進(jìn)資源增儲，加大礦權(quán)獲取力度，強(qiáng)化重點礦山周邊礦業(yè)權(quán)探礦力度，持續(xù)擴(kuò)大集團(tuán)資源規(guī)模優(yōu)勢。要高效率推進(jìn)重點工程建設(shè)、尾礦庫建設(shè)等，全方位推進(jìn)權(quán)證辦理，以重點突破帶動全局躍升。五是防控風(fēng)險隱患，推動發(fā)展環(huán)境不斷向好。要全力以赴管控安全生產(chǎn)風(fēng)險，扎實開展安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動，常態(tài)化抓好采掘頂幫全支護(hù)至迎頭工作，加快推動礦山安全治理向事前預(yù)防轉(zhuǎn)型。要持續(xù)用力管控生態(tài)環(huán)保風(fēng)險，深入推進(jìn)降碳減污擴(kuò)綠，加強(qiáng)生產(chǎn)全過程能耗控制，“一企一策”推進(jìn)省環(huán)保督察發(fā)現(xiàn)問題整改，鞏固提升綠色礦山建設(shè)成果。要從嚴(yán)從緊管控經(jīng)營管理風(fēng)險，高質(zhì)量推進(jìn)審計全覆蓋，加快合規(guī)管理體系建設(shè)，確保各項經(jīng)營活動依法合規(guī)。六是堅持黨建引領(lǐng)，推動全面從嚴(yán)治黨不斷深入。要持之以恒加強(qiáng)黨的建設(shè)，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量組織開展好黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，著力完善“三重一大”事項決策機(jī)制，持續(xù)加強(qiáng)黨組織規(guī)范化建設(shè)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。要多點發(fā)力夯實人才隊伍支撐，抓好各年齡層次干部特別是年輕干部選拔使用，暢通人才“管理、技術(shù)、技能”三大通道，加大引育力度，釋放創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力。要抓緊抓牢省紀(jì)委監(jiān)委派駐改革工作，深入開展“靠企吃企”專項整治，高質(zhì)量推動巡察監(jiān)督向深拓展、向?qū)０l(fā)力、向外延伸。

會議要求，要統(tǒng)一思想，凝聚共識，切實抓好會議精神落實，切實把思想和行動統(tǒng)一到集團(tuán)各項工作部署上來，扎實邁出高質(zhì)量發(fā)展新步伐。要咬定目標(biāo)、真抓實干，認(rèn)真對照年度目標(biāo)任務(wù)、工作進(jìn)度計劃，查不足、找短板、明方向，以超常規(guī)舉措啃“硬骨頭”、攻“老大難”，推動重點工作取得新突破。要注重實效、創(chuàng)新形式，不斷夯實黨建基礎(chǔ)，持續(xù)加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮工會、群團(tuán)組織作用，廣泛匯聚進(jìn)入世界500強(qiáng)、建成世界一流企業(yè)的強(qiáng)大合力。

會上，傳達(dá)學(xué)習(xí)了中央和省委黨的建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議精神、4月18日省委常委會會議精神、省屬企業(yè)2024年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會議精神，宣讀了集團(tuán)生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化工作方案，安排10個單位（部門）進(jìn)行了交流發(fā)言。