一季度，蓬萊礦業(yè)從責任落實、安全教育、現(xiàn)場管理三個方面抓實安全生產工作，堅決守住安全生產底線，筑牢安全生產防線。

一是抓落實，強化責任意識。該公司深入貫徹落實各級安全生產專題會議精神，持續(xù)強化政治擔當、使命擔當、責任擔當。通過新制定安全環(huán)保工作要點等4個文件，修訂完善17項管理制度，完善崗位安全生產責任制23項，強化安全生產責任落實；堅持24小時值守制度，建立“地表有領導巡查，井下有領導帶班”的防范模式，持續(xù)抓牢、抓實、抓細安全生產工作。

二是抓培訓，強化隊伍素質。充分利用“晨會”“安全課堂”嚴抓安全培訓效果，提升作業(yè)人員風險防范意識和隱患排查治理能力；常態(tài)化開展全員安全教育培訓，通過觀看警示片、模擬事故現(xiàn)場等方式，堅持正面引導和反面警示相結合，切實抓好安全生產工作，累計培訓32場次，培訓1800余人次。

三是抓現(xiàn)場，強化源頭管控。每月開展安全生產大檢查，對重點區(qū)域安全生產情況進行全方位、無死角排查，針對存在的安全隱患問題制定相應整改措施，全面消除安全隱患，一季度累計查出隱患184條，全部完成閉環(huán)整改。同時加強作業(yè)現(xiàn)場安全檢查巡查和安全確認，加大反“三違”行為工作力度，強化作業(yè)現(xiàn)場安全管理。