5月5日上午，山東黃金集團(tuán)召開(kāi)2022年第八次重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)，聽(tīng)取近期工作情況，安排部署下步工作。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)滿慎剛出席會(huì)議并講話，總經(jīng)理、礦業(yè)股份公司董事長(zhǎng)李國(guó)紅主持會(huì)議，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)初明鋒、王立君、李小平、裴佃飛、何吉平、汪曉玲、徐建忠參加會(huì)議。

在聽(tīng)取具體情況匯報(bào)后，滿慎剛指出，今年前四個(gè)月，面對(duì)外部環(huán)境復(fù)雜多變、制約因素交織疊加、不確定因素增密增多的嚴(yán)峻形勢(shì)，集團(tuán)總部各部門及各權(quán)屬企業(yè)超前分析研判、積極妥善應(yīng)對(duì)，把握主動(dòng)權(quán)、打贏了主動(dòng)仗，取得了顯著工作成效，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)關(guān)鍵指標(biāo)持續(xù)向好，進(jìn)一步鞏固了良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。

針對(duì)下步工作，滿慎剛要求，一是提高政治站位，強(qiáng)化大局意識(shí)。中國(guó)共產(chǎn)黨山東省第十二次代表大會(huì)定于2022年5月在濟(jì)南召開(kāi)，這是我省在新時(shí)代社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)省建設(shè)關(guān)鍵時(shí)期召開(kāi)的一次十分重要的會(huì)議，是全省政治生活中的一件大事。近期省委書(shū)記李干杰等領(lǐng)導(dǎo)同志先后蒞臨集團(tuán)調(diào)研指導(dǎo)，對(duì)集團(tuán)改革發(fā)展取得的成績(jī)給予充分肯定，對(duì)進(jìn)一步做好下步工作提出明確要求、指明努力方向。要以迎接省第十二次黨代會(huì)勝利召開(kāi)為工作主線，以貫徹落實(shí)省委、省政府領(lǐng)導(dǎo)同志的厚愛(ài)關(guān)心為精神動(dòng)力，牢固樹(shù)立大局意識(shí)，主動(dòng)從全省大局看問(wèn)題、站在全省大局想問(wèn)題，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更大努力做好改革發(fā)展穩(wěn)定各項(xiàng)工作，以更好的業(yè)績(jī)和更大的擔(dān)當(dāng)向省第十二次黨代會(huì)獻(xiàn)禮、為新時(shí)代社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)省建設(shè)多作貢獻(xiàn)。二是堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，強(qiáng)化使命意識(shí)。始終在成績(jī)面前保持清醒理性，自覺(jué)檢視、深刻反思生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、疫情防控和作風(fēng)建設(shè)方面存在的短板不足和風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，對(duì)負(fù)責(zé)的工作明責(zé)知責(zé)盡責(zé)，多想想突出問(wèn)題在哪里、應(yīng)該如何改善提升，拿出臥不安寢、食不甘味的精神，保持“釘釘子”韌勁，在持續(xù)解決問(wèn)題、不斷破解難題中抓好工作落實(shí)落地。三是分清輕重緩急，強(qiáng)化統(tǒng)籌意識(shí)。改革發(fā)展面臨的大事難事要事急事依然不少，壓力大、頭緒多、任務(wù)重。要統(tǒng)籌兼顧、綜合平衡，突出重點(diǎn)、帶動(dòng)全局，學(xué)會(huì)“彈鋼琴”、牽“牛鼻子”，善于抓主要矛盾和矛盾的主要方面，清楚先做什么、后做什么，明確重點(diǎn)辦什么、盡快突破什么，力爭(zhēng)多出一些突破性成果，以“一子落”帶動(dòng)“全盤活”。四是堅(jiān)持遠(yuǎn)謀近施，強(qiáng)化超前意識(shí)。要對(duì)當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的工作心中有數(shù)、了然于胸，正確處理當(dāng)前和長(zhǎng)遠(yuǎn)的關(guān)系，不斷增強(qiáng)工作預(yù)見(jiàn)性前瞻性，不能寅吃卯糧、竭澤而漁、急功近利。要盯住關(guān)鍵指標(biāo)和年度任務(wù)，集中抓好當(dāng)前各項(xiàng)工作、盡量往前趕，把一些苗頭性問(wèn)題解決在萌芽未萌階段。要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)、未雨綢繆，多做打基礎(chǔ)利長(zhǎng)遠(yuǎn)的工作，對(duì)影響生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的資源接續(xù)、基礎(chǔ)建設(shè)等問(wèn)題早作安排、早見(jiàn)行動(dòng)。五是堅(jiān)持重心下移，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。集團(tuán)總部各部門要牢固樹(shù)立服務(wù)基層、服務(wù)發(fā)展的職責(zé)意識(shí)，設(shè)身處地為基層著想、換位思考為基層服務(wù)，多加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，多開(kāi)展調(diào)查研究，及時(shí)準(zhǔn)確了解基層訴求，真正做到急基層所急、想基層所想、辦基層所需，確保急事急辦、特事特辦、難事快辦，全面提升服務(wù)能力、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效能。

集團(tuán)總部各部室（中心）、各重點(diǎn)工作專班負(fù)責(zé)人等參加會(huì)議。